Nutzen

Je nach Problem, Thema, Projekt, Branche und Kunde  ergeben sich unterschiedliche Vorteile. Beispiele: 

- 5 Handlungsempfehlungen (manchmal bis zu 10 Vorschläge - auch zu Randthemen)

- Arbeitgeberattraktivität verbessern

- Berichtswesen etablieren (Transparenz) 
- Effizienzverbesserung

- Entscheidungsverhalten verbessern (Personal, Prioritäten, Investitionen, ..)  
- Ergebnisverbesserung 

- Fachkräftemangel Problemreduzierung

- Fehlermöglichkeiten reduzieren 
- Festpreis Planungssicherheit 

- Handlungsvorschläge visualisiert  

- Impulse schaffen Orientierung / Neue Impulse aus anderen Branchen 

- Innovationskultur etablieren  
- Know-how der Mitarbeiter erkennen und einbinden  
- Konsequenter werden 

- Kosten sparen als Pilotkunde - (Kurze Projektlaufzeit)

- Kosten sparen durch ESF-Förderung

- Kosten sparen durch kurze Projektlaufzeit

- Kosten sparen durch ROI Return on Investment 

- Kundenzufriedenheit ->  -bindung -> Umsatz -> Ergebnis 

- Kunden zu Mitarbeitern machen (Produktentwicklung) 

- Kundenrückgewinnung (Abonnement: Kündigungsvermeidung) 

- Leistungssteigerung möglich (Mitarbeiter, Team) 

- Lösung zu Ihrem Thema 

- Mitarbeiterzufriedenheit -> -bindung

- Motivierte Mitarbeiter durch Projektbeteiligung  

- Nachvollziehbarkeit der Handlungsempfehlungen  (Transparenz) 

- Neue Wege und Methoden kennen lernen

- Personalrisiken erkennen, vermeiden 

- Prioritäten überprüfen und verändern

- Produktivitätssteigerung

- Qualitätsverbesserung

- Schnelle Ergebnisse

- Strategie überprüfen und optimieren 

- Transparenz als Entscheidungsgrundlage

- Umsatzsteigerung / Ergebnisverbesserung

- Unternehmenskultur verbessern 

- Wissen sichern und nutzen / Wissen motiviert!

- Zeitersparnis durch externe Unterstützung

- Zufriedenheit -> Bindung (Mitarbeiter, Kunde)  

- Zukunftssicherung 
- ...